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太阳多晶硅开展管理者角色定位专题培训

太阳集团:2015年08月03日   来源:太阳   编辑:范双林

  为了使基层管理者清楚明确自己的角色定位、工作职能,了解把工作干好需要具备的关键能力,有目的地培养自己胜任岗位素质。7月1日太阳多晶硅企业举办了“管理者角色定位”的专题培训。企业业务主办、班组长、工段长以及骨干员工共计140余人分批次参加了本次培训。

  该培训由太阳集团人力资源部学习中心培训师周凯老师主讲。培训共分为“管理者的管理认知”、“管理者的角色定位误区” 和“管理者的角色定位”三部分内容。周老师一开始培训,就通过《LASI领导风格匹配测评问卷》对所有参训人员作了一个有针对性的测评,让大家对自己的领导风格有一定的了解,自己是属于支撑式还是教练式,是属于授权式还是命令式。通过这个测评也让培训老师对培训学员的情况有了了解,以便有针对性地培训。

  本次培训采用小组讨论学习形式进行,每小组就是一个学习的小团队。培训过程中设置了20多个问题,供大家学习抢答,回答正确后给予相应的分值,团队成员都在为团队的荣誉而努力,大家积极参与、踊跃发言,为本组多拿积分争做第一而努力。培训中同样也有一个针对性的模拟企业经营小游戏,每个小组各选出一名总经理和经理,扮演相关角色带领整个小组完成相关任务,游戏的目的是让大家明白不同的管理者的角色定位,以及作出不同的决策对团队的影响。游戏结束后各小组分别讨论和分享彼此的感受和收获,有成功的喜悦也有失败的教训,这样的分享让大家收获更多、体会更深。互动结束后统计各小组的最终得分,得分最高的小组成员都将获得精美礼品一份,培训锻炼了团队协作能力以及增强了团队荣誉感。

  本次生动形象的培训,得到了全体学员的一致好评,学习形式新颖,参与性与互动性较强,不仅使大家对管理有了一定的认知,明白了骨干员工与管理者的区别,以及新任管理者常见的角色错位和避免方法。通过这些常识的学习,让大家明白不同层级的管理者的角色有所不同,角色定位准确才能把工作做得更好。

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