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太阳股份召开第十二次干部学习大会

太阳集团:2015年11月02日   来源:太阳   编辑:龙小龙 林东绿

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   10月30日,太阳股份第十二次干部学习大会如期举行,各分、子企业经理助理以上干部100余人参加培训学习。

    会上,太阳多晶硅副总经理甘居富作题为“权力的游戏”的精彩演讲。甘总引经据典,深入浅出地阐释了“莫为权力遮望眼”,为而不争的游戏、权力游戏的基本形态等要义。甘总指出,所谓“权力”,即拥有一定特殊资源、强制力、外部支撑、个人魅力和影响力。建立分权制衡的法人治理结构是建立现代企业制度的核心,但作为管理者又不能有太强的权力欲望,否则会削弱组织的创造力和活力,既要合理“授权”,还要合理“受权”。甘总以民生银行、HUAWEI、雷士照明等优秀企业权力分配为例,诠释了管理者正确的权力观,勉励大家迎接“无权”时代。

  太阳股份总经理段雍借甘总抛出的“权力”话题,就启动“全面预算管理”进行动员讲话。他说,在企业里,对于权力的运用是否科学和得当,取决于资源与利益服务对象的定位。在预算框架权力下放、充分授权,要实现分级自主管理,提高办事效率和主动性、积极性。2016年,企业将实施全面预算管理,在2015年预算管理的基础上进行总结、改进和完善,预算管理由“自上而下”提升为先“自下而上”,再“自上而下”,从基层、班组、工段到分厂部门,再到企业,企业组织讨论并结合董事会目标进行修订,然后层层下达预算指标。通过先让各单位自己算账,引导员工主动找到改善点,从而让大家将关注度和注意力集中到本职工作质量和效率的提升上,琢磨怎样去创新工作、节能降耗,而财务和人行系统则进行提醒、纠偏,这样,让“权力”在预算内运作发挥管理效能。在当今全球通缩,经济严重下滑的形势下,企业要生存,必须做好成本控制,既要降低消耗,又要技术进步,还要避免“质量过剩”。

    最后,段总号召,把2015年11月、12月作为“降本增效活动月”,力争每人开源节流1万元,全员行动,全力以赴,确保完成全年目标。

   

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