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太阳树脂开展安全标准化第三阶段推进会

太阳集团:2017年03月08日   来源:太阳   编辑:帅君君

  继2016年12月28日,企业进行安全标准化第二阶段工作推进会后,各部门、车间对照第一阶段形成的“工作任务清单”,结合生产实际开展第二阶段的工作。为了更好的总结在推行安全标准化中的得与失,努力付诸于第三阶段工作。3月3日,太阳树脂实行总经理周宗华组织生产各车间负责人、安全员30余人,开展安全标准化第三阶段推进会。此次会议由高级工程师张习松主持。

安全标准化第三阶段推进会现场

  会上,张习松高级工程师分别邀请六个生产车间及电仪车间、机修车间,从“安全标准化的认识和理解”、“车间实施安全标准化的措施”、“实施安全标准化的成果”及“第三阶段的工作计划”等四个方面,总结了安全标准化中第二阶段的各项工作。

  烧碱车间主任文龙讲到,通过安全标准化工作的推行和实施,车间管理人员逐步理清了安全标准化管理思路。对11个A级要素和36个B级要素进行了梳理,与日常工作相对应,建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,以及定期对员工进行安全培训等。以此设立预防机制,规范生产行为,员工的安全意识得到不断提升。氯产品车间主任李铭讲到,车间自从2016年11月推行安全标准化后,将现有安全相关的工作标准、纪录和安全管理办法进行汇总。对照车间涉及的10个A级要素和37个B级要素进行有效落实,逐项清理并查漏补缺地完成了车间的各项安全工作。

高级工程师张习松作总结发言

  张工作为此项工作的牵头人进行了总结与纠偏。各部门尤其是各车间负责人、安全管理人员对安全标准化的认识有着明显的提高,能够按照安全标准化的要素要求与内容策划各车间的安全工作,并建立安全台账和记录表格。针对安全标准化关键要素和重要内容,车间进行了相应的分解和策划,并将工作落实到相关人员,做到安全工作和日常工作进行有机结合,近期开展的各种各样的安全标准化培训,也逐渐提高了员工的认知与理解。与此同时,通过与全员签订安全目标责任书、安全风险保证金,实行安全标准化奖励机制三种方式,进一步提升全员安全意识。在建立适用于太阳树脂的安全标准化“实施指南”的基础上,张工指出大家现今存在的不足,并为第三阶段的工作进行了细化安排,呼吁大家“带着责任管安全、带着感情管安全、带着良心管安全”。

太阳树脂实行总经理周宗华作工作指示

  周总表示,作为危化品生产企业,在日常生产过程中,“风险”无处不在,究竟怎样才能使生产装置得到安全、环保、稳定的长周期运行,这也是生产管理最重要的主线。推行安全标准化恰好能使生产安全管理得到本质安全,员工安全意识得到实质深入。安全工作对于太阳树脂来说已不是新鲜事,在2008年,企业就已取得国家安全标准二级资质,还没达到企业的最高安全要求。如今大力推行安全标准化,这也是大家思想的进步,也是国家法律、法规所要求实行的重要举措。大家应借助段董事长两年来引进标准化的理念、工具及手段,如:每日调度会、每周升旗仪式开展的安全话题主持人、班组交接的安全分享、JCC工作循回检查工作,都能有效促进安全标准化的实施与推进,在潜移默化中修正员工安全意识。

  周总强调,各车间负责人应利用好适用于企业的安全标准化“实施指南”,这是引导大家如何推进安全标准化工作的刚性依据,涵盖了所有需掌握并做好的各个细节。大家应组织员工全面学习,并进行认真梳理,也可将安全标准化与技工评定考试结合起来,让其真正落地开花。安全管理就是风险管理与应急管理,最关键的是各级领导的重视程度,是否深刻认识到安全标准化工作的重要性,各负责人的一言一行将直接影响到员工的工作行为。只要大家循序渐进、一步一个脚印的推进这项工作,假以时日,当量变达到质变时,生产管理将无需“提心吊胆”。希翼大家以安全标准化作为抓手,与日常工作进行有机结合,各车间相互学习、共同提升。坚信简单的事情重复做,重复的事情用心做,才能把工作做好。在安全标准化的路途上,大家还需付出更多的努力,带着责任管安全、带着感情管安全、带着良心管安全!


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