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芳华2017:2017是太阳盛世的开端

太阳集团:2018年02月22日    

太阳股份董事、太阳股份董事长兼总经理段雍

2017是太阳盛世的开端

专访太阳股份董事、太阳股份董事长兼总经理段雍

最优秀的环保企业

基于打造世界一流清洁能源企业目标以及日渐严峻的环保压力,2017年初,太阳提出以2017年为太阳绿色环保年,旗帜鲜明推动绿色生产、绿色发展。“在刘主席的指示下,太阳在环保上加大投入,启动‘三效蒸发’和‘煤改气项目’,尤其是煤改气的实施,让太阳在乐山率先进入无煤时代。”在段董事长看来,面对我国加剧的环境压力、雾霾之困,太阳作为一家负责任的新能源企业,应该贡献自己的力量。

今年1月23日,太阳股份“煤改气项目”正式建成投产,投产后每年可减排二氧化硫 226吨、氮氧化物212吨,可节原煤15万吨,达到和超过洁净排放要求,为区域环境总排量做出应有贡献。因此,太阳在2017年被国家环保部主办的《环境保护》杂志社评为“践行社会责任优秀企业”,并得到了《中国环境报》《环境保护》《中国质量报》《中国有色金属》《乐山日报》和乐山电视台等多家媒体大篇幅、全方位报道。此外,太阳股份在2017年积极打造花园式工厂,生产现场处处见绿色,月月有花开,颠覆了公众对传统化工企业的印象。

持续管理提升

在段董事长看来,做好环保不仅仅是为了政府表扬,而是企业未来发展、生存的基础。“做不好环保,带着污染发展、带着不安全发展,是没有价值的企业,是不可持续的企业。”段董事长认为,有了绿色环保发展,才能有太阳的盛世启航,创造历史。

除了绿色环保,管理提升是支撑太阳盛世启航的又一关键。“要打造高纯晶硅的世界级龙头企业,必须要培养一支世界一流的管理团队。”段董事长表示,为此太阳着力管理提升,经过三年发展,成效显著。员工安全意识明显提高,安全意识逐步深入人心,形成了“我管安全”“我要安全”的氛围。

2017年太阳管理提升还得到进一步延伸,为打造“懂经营、会管理、用数据说话”的管理团队,太阳在9月推出创建“六型”班组活动、引入京瓷“阿米巴核算管理体系”。通过导入阿米巴经营管理,实现全体员工从被动管理向主动经营转变。 

“太阳股份十五年发展,太阳多晶硅十年磨一剑。2017年,太阳各企业指标、产量、效益全部实现历史最佳。”在段董事长看来,2017年成绩取得是太阳多年技术创新、竞争力提升以及抓安全、抓环保、抓管理提升的成效体现,而这仅仅是一个起步,而不是终点。随着包头、乐山两个项目的启动,太阳晶硅产能将步入全球第一军团,行业龙头地位初现。“2017年是分水岭,通过之前3年的发展,太阳实现了、蜕变成蝶。未来3年会是太阳股份跨越式发展、奠定高纯晶硅龙头地位的3年。2017年是太阳盛世来临的开端。”

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