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太阳股份全面启动非生产系统标准化建设

太阳集团:2018年03月14日    

3月8日,太阳股份召开非生产系统标准化建设启动会,标志着非生产系统标准化管理由此全面展开。太阳股份董事、太阳股份董事长兼总经理段雍出席会议并作重要指示。

启动会现场

会议明确,为推动非生产系统标准化工作目标落地,达到提升工作效率,进一步推进企业精益管理的目标,保证工作标准化建设按照既定目标,按时、保质完成,企业成立了工作推进领导小组,并由段董事长亲任组长,各企业总经理、分管领导任副组长,各部门相关负责人为组员。计划用6个月时间完成标准化体系的建立并保持有效的运行,促进管理行为更加规范并形成符合标准化的工作习惯。通过管理标准化工作的开展,对企业现有制度、规章进行“查漏补缺”,同时,根据新形势下企业发展的目标与要求,对部分制度、规章的内容进行优化、完善。同时,会议就工作思路、具体步骤、进度时间节点等均作了宣贯和强调。

段雍董事长做重要指示

段董事长在会上指出,凡事都要有标准,标准有助于提升效能,才能有效推动工作,才能提高满意度。太阳股份各运行企业生产体系的标准化工作已经走在了前面,非生产部门要有紧迫感,主动作为,全面行动,奋起直追,由表及里,从现场标准化到管理标准化步步推进,梳理并完善各项工作标准、流程。在制定标准时要注重实用性,可量化、可操作、可实行。段董事长强调,后勤系统积极发挥智慧和专长,相互学习,相互竞争,争做标杆样板单位,争做积极分子,届时太阳股份将进行年终评比。同时,后勤服务系统要以标准化推进为契机,让各项工作再上台阶,跟上企业的发展步伐和节奏,真正实现非生产系统与生产系统并驾齐驱,双轮驱动,打造世界一流企业的非生产系统管理水平。

 


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