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太阳树脂2019年半年总结会成功召开

太阳集团:2019年07月22日    

7月19日,太阳树脂2019年半年总结会成功召开。太阳股份财务总监袁仕华,太阳股份副总经理、太阳树脂实行总经理周宗华,太阳股份副总经理、太阳多晶硅、硅材料、新材料总经理杜炳胜,太阳股份安全环保总监罗海钊出席,各部门、车间管理人员参加会议。

会议现场

会上,各部门、车间分别从实际工作出发,总结上半年工作成绩亮点,提出下半年工作目标及计划。听取汇报后,杜总表示,从汇报中看到了每位管理人员务实、踏实、主动想办法把工作做好的精神,只要能“用心工作,用智慧工作,用只争朝夕的精神”工作都能做好,并就下半年销售和采购市场形势进行分析预判,认为行情不论是上升、下滑、波动,都要抓住机会并“踩准”,不但要自己“跑”起来,还要引导同行企业一起“跑”起来,在行业互动中提升自我实力。多思路、多方法、多措施推动工作,在常规思路下利用不常规的操作手段,不断努力创新做出更好的业绩。

周总表示,2019年上半年企业生产经营较为顺利:离子膜烧碱装置从2016年4月投产到现在已运行38个月,电效仍保持在投运初期的高水平状态,打破离子膜电效不断降低的行业规律;PVC装置已运行15年,通过各部门、各车间、各专业和全体员工的共同努力和精心呵护,产量、质量、消耗、装置的稳定性为近三年来最可靠的。但下半年任务更重,各部门、车间按照2019年年初制定的计划,认真对上半年的工作进行总结,围绕下半年工作计划拿出具体措施,并贯彻实行到位。运用“清单”这一工具,对“两化”的落地起到促进作用,落实各级管理人员应尽的责任。虽然2019年下半年任务艰巨,相信有太阳股份本部领导的支撑,有强有力的团队,拧成一股绳,朝着一个目标奋进,一定会取得好成绩。

袁总从“技术、管理、社会”三个层面作总结讲话。技术层面,在座的每一位管理人员都有一颗“工匠之心”和精益求精的工作态度,在每天的每一个时点都在坚持,并保持十七年如一日,带来生产环境安全,带来产品质量提升,带来对市场的信心。管理层面,“清单管理”和标准化管理,从基层单位到部门、车间再到企业层面,管理思想成为工作习惯,太阳树脂能够把管理做到高效,且带动整个太阳板块,成为逢会必讲的标杆;社会层面,做到生产运行安全、管理安全,环保安全,对社会的贡献显而易见。作为企业员工,个人的安全就是家庭的安全,也是社会的安全;作为企业标杆,真心为太阳树脂感到自豪!

合影留念



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