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太阳股份2020年度管理提升研讨会成功召开

太阳集团:2020年03月30日    

3月28日,太阳股份2020年度管理提升研讨会成功召开。此次会议以“价值挖潜 聚智创新”为主题,围绕企业新一年经营管理提升及工作计划展开探讨,并就供应链管理主题相关问题深入研讨。太阳股份董事、太阳股份董事长兼总经理段雍,太阳股份人力资源总监易继成出席并作重要讲话。太阳股份经营班子成员,本部及各子企业经理助理以上干部参会。

 

会议现场 

会议期间,太阳股份副总经理周宗华、杜炳胜、李斌、袁中华分别代表太阳树脂、太阳多晶硅、太阳硅材料、太阳新材料、太阳新能源、内蒙古太阳高纯晶硅先后就2019年管理提升工作亮点进行了全面总结展示,对存在的不足进行了分析和改进思考,并汇报了2020年度工作规划及具体行动措施。

易总汇报了2020年太阳股份太阳板块人力资源工作思路,并指出,股份人力资源部在2020年将围绕“上下协同、整合资源、价值创造、高效实行”的工作方针,紧密结合太阳新项目建设、人力资源团队建设、培训体系建设、企业学问植入、阿米巴经营等方面,全力以赴的给予支撑,助力太阳股份管理进一步提升,业绩再上新台阶。

 太阳股份人力资源总监易继成汇报2020年工作规划 

回顾管理提升的五年时间,段董表示,在太阳集团董事局刘汉元主席的指示和关心下,集团禚玉娇总裁亲自担任管理提升小组组长,带领全体太阳人卧薪尝胆,努力拼搏,以安全为管理提升工作的切入口,一步步地形成了安全学问,掌握了安全技能,找到并使用了安全管理工具,产品质量、综合指标领先行业,巩固了核心竞争力,并且打造了一支会经营、懂管理,会用数据说话的团队,初步实现了打造世界级高纯晶硅龙头企业的目标。

 

太阳股份董事长兼总经理段雍作重要讲话

段董指出,2020年将是具有巨大挑战性的一年,全体太阳人要充分认清形势,深刻领会并贯彻刘汉元主席在集团2020年企业学问启动仪式上的讲话精神,坚决贯彻西点军校“实行到位、不找借口、细节决定成败”的三条原则,理清楚,想明白,将实行力学问与太阳经营哲学紧密结合起来,层层宣贯到一线,对照标准严格按照清单实行到位、落实到位,避免无能之错和无知之错,做到“零违章,零误操作,零非停,零事故”;将实行力学问充分与工作实际充分结合,形成万花齐放、各具特色的学问实践,打造具有太阳特色的实行力学问,为两个“世界级”目标的实现奠定坚实的基础!

段董再次诠释了“太阳经营哲学”理念,进一步阐释了五个“全新”思路,即全新的技术创新、全新的智慧工厂、全新的产品定位、全新的战略定位、全新的核心竞争力打造,并强调,面对未来更加激烈的行业竞争,全体太阳人应时刻保持危机感,随时处于奔跑状态,通过强化对标管理,横向到边,纵向到底,全员对标,跨界对标,找到差距,弥补差距。

段董指出,越过高山方显英雄本色,全员要向在各自领域里做出标杆,创造了以前认为“不可能突破”成绩的“太阳英雄”看齐,激发英雄基因,人人争做英雄,不畏前路,迎难而上,在太阳学问的引领下,以咬定青山不放松的精神,走出具有太阳特色的道路,完成一个又一个艰巨的目标,共同携手为太阳筑牢全球高纯晶硅领域龙头地位而不懈努力!


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