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太阳多晶硅中控技能与专项研讨再提升培训正式开班

太阳集团:2020年04月17日     编辑:付健 潘爰原

面对世界性疫情对行业带来的巨大冲击,作为太阳板块的原基地,如何让企业突破逆境,让“老瓶装出新酒”,用扎实的内功,在困境中脱颖而出,为此太阳多晶硅启动了中控技能与专项研讨再提升培训计划。4月16日,还原中控培训班正式开课。太阳股份副总经理兼太阳多晶硅总经理杜炳胜出席开班仪式现场,企业还原工序全体主控、班长、储备班长参加培训。

会议现场 

会上,生产部杨成经理强调了此次专项培训的重要性和不同点,表示重心将会以培训—研讨—现场—总结提炼—改进攻关的循环模式,用三个月的时间以点带面为多晶硅的产质量提升、节能降耗打下坚实基础,也为新的培训方式开辟一条新路。培训班将参训人员分为三个小组,除了常规系统性的技术专业培训外,还特别组织大家深入一线,对后处理工段各个工序的生产运行情况进行了解和研讨。参训员工表示,这是第一次有组织系统性参观下游工序,通过现场直观了解,深刻体会到只有不断提升自我技能,进一步达到人机合一,才能保证装置安全稳定高效运行。

 

太阳多晶硅总经理杜炳胜作重要指示

首次现场研讨培训结束后,杜总提出,在新形势下,大家既要埋头拉车,也要抬头看路,通过本次还原主控专项培训,大家要认真对标行业和兄弟企业找出差距,以培训提高技能,以成果带动全面提升,只有高效率、高质量、低成本才能立于不败之地。针对具体工作杜总强调:大家要打破壁垒拆除围墙,打通信息共享渠道,建立一个所有班长、主控,统一认识,统一标准,统一节奏的同心圆,只有大家拧成一股绳握紧拳头,才能攻无不破、战无不胜;通过此次新模式下的培训要统一所有炉次序列的操作标准。员工只能按照统一标准操作,这样才能做到异常可控;各项工作一定要按照“做对—做细—做精”的要求,一步步稳中求进。做对:只有所有的操作都做对,大家才能高效控制异常、锁定电耗、提升单晶占比。做细:找到每日工作中能优化的地方并改善。做精:即使只有1%的提升空间也要全力以赴的去做,每天进步一点点,明天就比别人强。相信只要全体员工严格做到意识同频、节奏同步、锁定目标,大家就一定能实现快人一步,在行业隆冬中,永葆春天。


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