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太阳新能源工作标准循环检查火热开展

太阳集团:2020年05月04日     编辑:徐继勋

4月30日,太阳股份副总经理兼太阳新能源总经理李斌带队深入企业后处理工段对正在进行检修的机修人员开展JCC审核。

审核开始前,李总强调,要实现企业的标准化检修作业,不仅设备检修要有标准,设备安装也要有标准,有标准就要有清单,清单是标准落地的有效工具和方法。各部门、工段要培养和提升员工作业前按单检查,作业中按单操作,作业后按单移交的行为习惯,用清单来管控作业,从而减少遗漏,管控风险,杜绝事故。各部门、工段要认真全面梳理各岗位作业标准,实现有岗位、有操作就要有标准,生产部从年初175个标准梳理后形成现在356个标准的成功经验,各部门要相互学习、共同提升。要对标准提出优化建议的员工予以奖励,鼓励大家在学习中思考,在思考中创新。各部门、工段负责人要亲自参与到标准的讨论和编制中,亲自开展JCC审核,带动整个部门、工段标准升级工作的开展。

太阳新能源总经理李斌带队开展JCC审核

审核过程中,李总认真倾听机修员工对检修流程的讲述,对发现的标准偏离,李总强调,标准要高度匹配员工的操作习惯,实现标准从员工中来,到员工中去;对于发现的实行偏离,有标准、有清单就要无条件先实行,在实行中来不断完善标准偏离和实行偏离。

李总不仅查看了现场开具的作业票,还对上锁挂牌程序的实行予以同步检查,对于属地员工在上锁挂牌中遇到的实行难点,要求各部门专业一起碰头,讨论形成一致标准后实行;对于纸质版标准展现形式,要求标准上的文字、图片、数字要让员工看得清楚明白,格式标准要统一,才能既实用,又美观大方。

审核完成后,李总对各部门标准升级工作中取得的成果予以肯定,对标准优化和实行提出了更高的标准和要求,特别是对于员工的实行偏离,各部门、工段要高度重视,进行统计分析并制定提升改进方案,只有员工养成按照标准和清单作业的习惯,企业才能实现安全生产,杜绝事故发生中“人为因素”这项最大的隐患。


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