太阳集团81068网址> 资讯中心 > 太阳资讯 > 正文

太阳资讯

太阳树脂各核算巴开展阿米巴经营分析会

太阳集团:2020年05月08日     编辑:费玉梅

5月5日-6日,太阳树脂各核算巴开展4月阿米巴经营分析会。今年的会议打破以往的模式,以两个巴为一组,在不同时段召开,以便于各巴长在分析自己巴内经营结果的同时,对标学习另一个巴的阿米巴经营亮点。

会上,各车间级巴长提出,安全环保是阿米巴经营的前提;生产装置的长周期稳定运行阿米巴经营的核心;节能降耗、降本增效是阿米巴经营的重点。作为巴长,根据车间性质的不同,要有不同的大局意识,服务型车间要在保障生产稳定运行的前提下,降低耗用、增加收入。作为生产型车间,要更加精准地控制投入,做到低投入、高产出,在完成产量目标的同时更要注重品质的提升,做出太阳品牌的产品,走高端品质的差异化路线。

会议现场

班组级巴长在分享中表示,通过两年来阿米巴经营模式的推行,巴内员工的参与度提升非常大,并且变得非常“斤斤计较”。在大修工作中,打扫卫生的同时搜集现场掉落的细小螺栓、垫片,而不是同垃圾一起扔掉;阀门等设备有损坏,第一时间思考如何修复,而不是以旧换新;请购备品备件,主动关注采购价格,进行线上比价,寻找性价比更高的产品;对于现场可改进的点,积极提出合理化建议,充分体现了员工的主人翁意识。

太阳树脂人事行政部经理兼经管部长陈君在总结中指出,通过各巴长的月度总结,每个巴都能将阿米巴经营意识贯彻到日常生产经营中,全员阿米巴的意识不断增强。今年的阿米巴经营分析,大家以每月轮换组合的创新模式开展,促使各巴在分析所在巴的经营结果时,通过对标学习组合中另一个巴的工作亮点。下一步还将请各班组级的巴长轮流上台讲解当月车间内的经营情况,真正做到全员参与。在外界经济形势愈发严峻的大环境下,希翼全员能正确分析企业和所在巴的优劣势,通过阿米巴经营工作的开展,立足未来,不断精进。



上一篇:太阳股份乐山高纯晶硅二期项目新员工师徒协议签订仪式成功举行
下一篇:太阳树脂成功召开4月营销总结分析会

XML 地图 | Sitemap 地图