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太阳新能源召开二期项目推进讨论会

太阳集团:2020年07月16日   来源:太阳   编辑:程凤涛

7月12日,太阳新能源成功召开二期项目推进讨论会。太阳股份副总经理兼太阳新能源总经理李斌、太阳新能源副总经理罗周、总经理助理兼安环部长杨武明、总经理助理刘端及二期项目各专业组相关人员参会。

讨论会现场

根据二期项目的节点安排,二期项目场平工作将于近期完成,紧随着就是土建施工和各类设备招标、开标的密集开展,如何在一期安全稳定的基础上,快速高效的推动二期工程,各专业组分成三个小组,围绕“稳产增效、创新超越”和以“五个全新”思想,打造精品工程展开讨论。大家就如何实现工程建设“零工伤、零事故、零偷盗”,以及在计划时间内投产等目标,分别就人力准备、电力调配、工程质量、施工质量、设备质量等诸多方面统一思想认识,达成一致意见并分组制定措施方案。

罗总听取了各组的汇报后,对二期工程提出要求,一、加强跨专业、跨部门沟通交流,制定横向协调机制,确保信息传导流畅及时;二、加强工程管理、安装管理与生产准备的分工合作;三、保障质量,包括工程质量、人才质量、设备质量、安装质量等要以精品工程的要求严格要求,从设计施工到现场人员管理,时时、处处都要体现精品工程;四、结合一期工程的经验,提前规划和制定清单,用清单来管理工程和安装调试,把大家通过验证做的好的方法与工具,坚持做好,落实清单应用。

李总表示,首先要统一思想、统一认识,在讨论时大家可以充分发表意见,但目标确定以后,就要思考和拿出措施,紧跟目标。近期通过一些现象透露出部份管理干部在长期的安全稳定运行后,思想有所松懈,大家要认识到成绩已成为过去,要认清形式,市场是残酷的,晶硅行业不进则退,跑得慢都是退步,要长期保持领先的唯一方法就是长期安全稳定运行,指标优先,因此大家要以清单为工具,以信息化为载体,以安全五法宝和班组建设为抓手,鼓励合理化建议和技术创新,强化责任落实,配套合理考核。针对二期项目,李总表示,工程建设要紧盯以五个全新,打造精品工程的目标,不论是安全、工期、造价和施工管理都要制定具体的措施和办法,快速高效推动二期工程项目,一、二期人员统筹安排,落实主体责任,明确分工,但太阳新能源的每一个员工在企业有需要的时候都要勇敢站出来,分时间、分阶段介入到工程项目中。李总号召,要达成目标首先是要有信心完成目标,要有坚定的意志,要依靠团队的力量和专业引导,时不我待,太阳新能源全体员工要发扬用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作,以五个全新的标准,再铸精品工程。

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